lunes, 26 de enero de 2015

PATERNIDAD, AMOR Y AUTORIDAD

PATERNIDAD, AMOR Y AUTORIDAD
TOMADO DEL LIBRO "LÍMITES A TIEMPO" DE HÉCTOR RODRÍGUEZ MORALES

En las familias con más niños que adultos se pueden votar las opciones propuestas por los padres, por ejemplo: los niños pueden elegir entre lavarse los dientes, me voy a lavar la cabeza, a) con pasta dental anticaries o 
b) con pasta dental mentolada. Lo que no está discusión es que tienen que lavarse los dientes y eso fue decidido previamente y a solas por sus padres. En política a esto se le llama "democracia dirigida" y es práctica común en los países llamados democráticos.

La forma de gobierno ideal dentro de la familia es la monarquía. De hecho, la monarquía ha sido una forma de gobierno perdurable porque replica, A escala social, la estructura de la familia y el gobierno familiar. En una monarquía los súbditos también tienen derechos y los monarcas también tienen obligaciones, y las principales obligaciones del monarca son procurar el bienestar del reino, escuchar a sus súbditos e imponer leyes justas para todos.

Lo mismo aplica, en cierto sentido, para la familia, pues aquí los padres son los monarcas, los hijos son los súbditos y la familia es el reino. La diferencia fundamental entre una monarquía y una familia es que la misión de los padres es preparar a sus hijos para que lleguen a ser independientes,autosuficientes y capaces de fundar sus propios "reinos", es decir, sus propias familias.
Conforme el niño crece dentro de la "familia monárquica" va adquiriendo mayores responsabilidades y los derechos, libertades y privilegios inherentes a esas responsabilidades; es decir, pasa desclavo aplebeyó, de plebeyo a Hidalgo, de hidalgo caballero, de caballero a varón, Visconde, conde, Márquez, Duque, archiduque y finalmente príncipe heredero, y no como en la mayoría de las familias, donde son "príncipes"O "princesas" desde que nacen.
Este avance gradual dentro de la familia garantiza que cuando los hijos alcancen la edad adulta estarán listospara el autogobierno, es decir, para hacer soberanos de sus propias vidas. Habiendo aprendido desde chicos lo que cuesta conseguir y conservar la libertad ya no la tomaran como un regalo sino como una conquista personal que exige dedicación, constancia, trabajo y esfuerzo.

El padre justo.
En ocasiones se considera que amor y autoridad son antónimos, por tanto, no se puede ejercer autoridad sobre los seres amados, a la inversa, que los padres que ejercen autoridad sobre sus hijos no los aman. Éste es un error muy peligroso. La paternidad sin autoridad constituye una especie de "estado fallido" y la familia sin gobierno firme está condenada a sufrir injusticias, carencias y conflictos dolorosos, en ocasiones desgarradores.

Los hijos aman a sus padres por lo que les dan, y las cosas más importantes que sus padres pueden darles son sustento, protección y un gobierno familiar justo y eficaz. El padre justo es fuente de paz y armonía dentro de la familia, y por tanto, de bienestar y felicidad. Un padre así ser amado por sus hijos, admirado por sus parientes y amigos y alabado por sus vecinos.
No puede haber amor en la familia si no hay autoridad. Sin autoridad el orden familiar se vuelve caos y se genera confusión, conflictos y odio; sin amor, la autoridad se vuelve autoritarismo, tiranía, despotismo, y el despotismo genera resentimiento y odio. Autoridad y amor son las dos caras de la misma moneda y esa moneda se llama paternidad eficaz y responsable.

El amor que se manifiesta a través de autoridad paterna y la autoridad paterna que se manifiesten amor, les dan a los niños un sentido de pertenencia familiar y orgullo de pertenecer a su familia. Ésa identidad y ese orgullo desencadenan confianza, solidaridad y respeto. Y desde luego, disciplina y obediencia, pero en una disciplina Cuarcita activa sino autodisciplina, y no una obediencia ciega sino convencida y entusiasta.
Nuestra tarea como padres es descubrir por nosotros mismos que amar a nuestros hijos y gobernar a nuestra familia con prudencia, respeto y firmeza son una y la misma cosa. A las sumir nuestra paternidad en estos términos, muchos de nuestros problemas de disciplina familiar y obediencia filial desaparecerán de manera casi automática y les podríamos dar a nuestros niños la autoestima y la seguridad que necesitan para crecer emocionalmente sanos, fuertes y felices.

Para convencer al niño de que las reglas existen y de que su mundo es predecible sus padres tienen la obligación de establecer consecuencias claras en caso de que las reglas no sean respetadas. Si la violación de las reglas tiene siempre las mismas consecuencias instantáneas y automáticas, significa que los padres están diciendo la verdad y que se puede confiar en ellos.

Pero si los padres, en lugar de aplicar medidas disciplinarias se enojan, se decepcionan o dan segundas oportunidades, el niño se verá en la penosa necesidad de volver a poner a prueba la regla, y lo seguirá haciendo hasta que quede convencido de que la regla es real, de que su mundo es predecible y de que puede confiar en sus padres. Mientras esto no suceda seguirá desperdiciando tiempo y energía muy valiosos que podría utilizar en su desarrollo personal.

El hijo desobediente es un niño que no ha tenido la conducción adecuada. Si queremos que obedezca no podemos esperar que él cambie: nosotros, sus padres, somos los que tenemos que cambiar nuestro estilo de liderazgo.

El primer secreto para ser buenos líderes familiares es dar órdenes sensatas, es decir, órdenes que no sean caprichosas, arbitrarias, irracionales, infantiles ni desafiantes. El segundo secreto es dejar de pelear con nuestros hijos, porque no somos iguales. El tercer secreto consiste en fijar reglas claras y justas, entendiendo que las reglas no se negocian: se cumplen o se pagan las consecuencias. La autoridad, más que el amor o el miedo, es la base del respeto y el respeto es la base de la obediencia; el cuarto secreto es ganarse el respeto de los niños.


jueves, 15 de enero de 2015

EL SIGNIFICADO METAFÍSICO DE BLANCA NIEVES Y LOS SIETE ENANOS.


EL SIGNIFICADO METAFÍSICO DE BLANCA NIEVES Y LOS SIETE ENANOS.
TOMADO DEL LIBRO "LA PUERTA SECRETA AL ÉXITO DE FLORENCE SCOVEL SHINN

"Me han pedido que dé una interpretación metafísica de Blanca Nieves y los siete enanos, uno de los cuentos Grimm.
Es asombroso cómo esta película, un cuento, sacudió  a la sofisticada Nueva York y a todo el país, debido al genio de Walt Disney.

El cuento se suponía que era para niños; sin embargo, hombres y mujeres han abarrotado los teatros. Ello se debe a que los cuentos vienen de viejas leyendas de India, Persia y Egipto, que están fundados en la Verdad.
Blanca Nieves, la pequeña princesa, tiene una madrastra cruel que está celosa de ella.

Esta idea de la madrastra cruel aparece también en Cenicienta.
En casi todos hay una madrastra cruel.

LA MADRASTRA CRUEL ES UNA FORMA DE PENSAMIENTO NEGATIVO QUE USTED HA CREADO EN EL SUBCONSCIENTE.
La madrastra cruel de Blanca Nieves se encuentra celosa de ella y siempre la hace vestir harapos y la mantiene en la parte trasera.

TODAS LAS FORMAS DE PENSAMIENTO CRUELES HACEN ESTO.

Todos los días, la madrastra cruel consulta su espejo mágico y le pregunta: “Espejito, espejito ¿quién es la más bonita?” Un día el espejo le contesta: “Tú mi reina, podrías ser la mas hermosa de todas, pero Blanca Nieves es mucho más bella que tu”. Esto encoleriza a la reina y por ello decide mandar a Blanca Nieves al bosque para que uno de sus sirvientes la mate.

Pero el corazón del sirviente se derrite cuando Blanca Nieves le ruega por su vida, así que la deja en el bosque. El bosque esta lleno de peligro y animales terribles. Ella se desmaya de terror y mientras esta en el suelo, se presenta un espectáculo de lo más extraño. Varios de los más lindos animalitos y pájaros se acercan y la rodean. Conejos , ardillas, ciervos, castores, mapaches, etc. Ella abre sus ojos y los saluda con placer; ellos eran muy amigables y atractivos. Ella les platica su historia y ellos la llevan a una pequeña casa que Blanca Nieves hizo suya.

AHORA ESTOS AMIGABLES PÁJAROS Y ANIMALES SIMBOLIZAN NUESTRAS PISTAS INTUITIVAS O CORAZONADAS, LAS CUALES ESTÁN LISTAS SIEMPRE PARA “SALIR DEL BOSQUE”.

La pequeña casa viene a ser la casa de los siete enanos, todo está en desorden, así que Blanca Nieves y sus amigos los animales empiezan a limpiar la casa. Las ardillas sacuden con sus colas, los pájaros cuelgan las cosas utilizando los cuernos del pequeño ciervo como perchero. Cuando los siete enanos regresan de su trabajo en la mina, se asombran del cambio y al fin encuentran a Blanca Nieves durmiendo en una de las camas. Por la mañana ella les narra su historia, se queda con ellos para hacer el aseo de la casa y cocinarles y es muy feliz. LOS SIETE ENANOS SIMBOLIZAN LAS FUERZAS PROTECTORAS SOBRE NOSOTROS.

Entre tanto, la cruel madrastra consulta su espejo y este le dice :”Sobre las colinas en la parte verde del bosque, donde los siete enanos han hecho su hogar, está escondiéndose Blanca Nieves, y ella es mucho más adorable, oh, reina que tú”. Esto la enfurece, así que ella sale disfrazada de anciana, con una manzana envenenada para Blanca Nieves. La encuentra en la casa de los siete enanos y la cautiva con la roja, enorme y deliciosa manzana. Los pájaros y animales tratan de decirle que no la toque. ELLOS TRATAN DE DARLE LA CORAZONADA DE QUE NO LA COMA. Se apresuran a rodearla con desesperación, pero a Blanca Nieves le es imposible resistirse a comer la manzana; ella le da una mordida y cae, aparentemente muerta. Ahora, los animalitos y los pajaritos corren por los siete enanos para el rescate; pero es demasiado tarde, Blanca Nieves está ahí sin vida.
Se casan y viven felices para siempre.
La reina, la cruel madrastra es arrastrada por una terrible tormenta.
LA VIEJA FORMA DE PENSAMIENTO SE DISUELVE Y SE DISIPA PARA SIEMPRE. EL PRÍNCIPE SIMBOLIZA EL PLAN DIVINO DE SU VIDA. CUANDO DESPIERTE, USTED VIVIRÁ FELIZ PARA SIEMPRE.

A New York y a todo el país, este cuento los  ha fascinado.
Descubra la forma de tiranía que está tomando su madrastra cruel en su subconsciente. Es alguna convicción negativa que trabajan en todos sus asuntos.

Escuchamos a la gente decir: “Mi bien siempre me llega demasiado tarde”. "¡He dejado pasar tantas oportunidades!" Debemos invertir el pensamiento y decir reiteradamente: "Me encuentro bien, despierto a mi bien, nunca pierdo la oportunidad!".
Debemos expulsar las sombrías sugestiones simbolizadas en la madrastra cruel, la eterna vigilancia es el precio de la liberación de estas formas de pensamiento negativo.

Nada puede obstaculizar, nada puede demorar la manifestación del plan divino de mi vida.
¡La luz de los rayos de luces en mi camino, revela el camino abierto de la realización!.

La ya finada Florence Scovel Shinn fue muy conocida durante muchos años como una artista ilustradora, metafísica y oradora, y por haber ayudado a miles de personas a través de su gran labor como sanadora, así como también por la ayuda que les brindó para resolver sus problemas.

LOS SECRETOS DE LOS TRIUNFADORES.





LOS SECRETOS DE LOS TRIUNFADORES.
TOMADO DEL LIBRO 
"NACISTE PARA SER FELIZ" 
DE PRASANNA RAO BANDELA


Charles Garfield de la Universidad de California estudió a 1500 triunfadores sobresalientes en casi todas las posiciones sociales y descubrió que cubren cierto perfil, cumplen con aptitudes que han ido adquiriendo, no se nace con ellas, antes bien, cualquiera puede aprenderlas.

Esto no significa que todos puedan convertirse en el presidente de una compañía o ganar una medalla olímpica; significa que todos nosotros podemos aprender a aprovechar mejor los dones que tenemos. Con base en la investigación de Garfield Morton Hunt nos revela siete secretos de los ejecutores de alto nivel:


1.Vive una vida integral. 
Los jerarcas están dispuestos a trabajar duro dentro de limites estrictos, pues el trabajo no lo es todo para ellos. Saben relajarse, suspenden su trabajo en la oficina, tienen amigos cercanos valiosos y una vida familiar activa, pasan un tiempo conveniente al lado de sus hijos y amigos íntimos.

2.Selecciona una carrera que te guste.
Los altos funcionarios eligen un trabajo que verdaderamente les gusta. Quieren satisfacción interna, no recompensas externas como aumentos, ascensos  y poder. Al final, por su puesto, con frecuencia obtienen ambos porque disfrutan lo que hacen, su trabajo es productivo y sus recompensas son mayores.

3.Ensaya cada tarea retadora en tu mente. Ante cualquier situación difícil o importante (una reunión con la junta directiva, una declaración publica, un partido de tenis decisivo)la mayoría de los dignatarios repasan sus acciones en su mente una y otra vez. Jack Nicklaus, por ejemplo,  nunca hace un tiro de golf sin primero visualizar mentalmente la trayectoria precisa de su swing, el vuelo de la pelota y el lugar donde aterriza. 
Casi todo soñamos despiertos con sucesos importantes por venir, pero el soñar así sin ningún objetivo no es lo mismo que un trabajo mental deliberado que afile las habilidades realmente usadas en la actividad.

4.Busca resultados, no la perfección.
Mucha gente ambiciosa que trabaja duro está tan obsesionada con la perfección, que son poco productivas. 

Los ejecutores de ato nivel casi siempre están libres de la compulsión del perfeccionismo, “ellos no consideran sus errores como fracasos” y “por el contrario, aprenden de ellos, a fin de poder hacerlo mejor la próxima vez” , dice Garfield.

5. Esta dispuesto a arriesgarte.
Los ejecutores de alto nivel son capaces de tomar riesgos porque consideran de manera cuidadosa exactamente como se van a ajustar, como van a salir bien librados de la situación, si llegaran a fracasar. Construir “el peor escenario” , como Garfield  lo llama, te permite hacer elecciones racionales. Si permaneces inmovilizado por el miedo, no tienes ninguna opción.

6. No subestimes tu potencial.
La mayoría de nosotros pensamos que conocemos nuestros propios límites. Mucho de lo que “sabemos” no es para nada conocimiento, sino creencias erróneas y autolimitantes. “Las creencias autolimitantes son el más grande obstáculo para un rendimiento de alto nivel”, Dice Garfield.

Esto no quiere decir que no haya limites como la velocidad que un ser humano puede correr o el peso que una persona puede cargar o la habilidad para hacer una tarea particular.

El punto es que rara vez realmente sabemos cuáles son esos límites, en consecuencia muchos de nosotros con frecuencia establecemos nuestros límites individuales más debajo de lo que realmente podemos lograr. 

Por otro lado, los ejecutores de alto nivel son mejores para ignorar las barreras artificiales; esto es, en lugar de concentrarse en ellos mismos se concentran en sus sentimientos, en el momento de su esfuerzo y, por lo tanto, son libres de tener logros al máximo nivel.

7.Compite contigo mismo, no con otros. Cierta cantidad de oposición es de gran ayuda para un hombre. ”Los papalotes se elevan contra del viento y no con él”, dice John Neal. Los ejecutores de alto nivel se enfocan más atentamente en mejorar sus esfuerzos anteriores que en derrotar a sus competidores. De hecho, preocuparse por las capacidades de los competidores (posible superioridad) a menudo resulta contraproducente.” El problema con estar en una competencia de ratas es que aún si ganas, sigues siendo una rata” dice Lily Tomlin.

Debido a que la mayoría de los ejecutores de alto nivel están interesados en hacer el mejor trabajo posible bajo sus propias normas, tienden a jugar más en equipo que solos; reconocen que se pueden resolver mejor ciertos problemas complicados en equipo que en solitario y para eso están deseosos de dejar a otros cooperar en el trabajo. Los solitarios a menudo se concentran demás en  los rivales, no puede delegar ni el trabajo importante o la toma de decisiones, y su rendimiento es limitado porque deben hacer todo por sí mismos.

”Estas son las habilidades de los ejecutores de alto nivel. Si quieres aprovechar mejor tus talentos (vivir hasta tu máximo potencial), entonces aprende a usarlos”, dice Morton Hunt.